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        理論創新

        首創“冠中生態學”創新理論,
        成為公司技術體系的核心支撐

        公司管理團隊具備多年從業經歷,行業經驗豐富,對生態修復有著深刻的認識和見解,充分理解生態環境的構成要素和生態修復的核心內涵與指標體系。同時,基于豐富的項目實踐以及地球物質循環與原生演替邏輯,形成了獨具特色的“冠中生態學”(生態修復工程學)這一創新的生態修復理論,并將其應用到生態修復的工作實踐中。

        “冠中生態學”的正式名稱是“生態修復工程學”。公司以這種創新的理論指導產品研發與技術創新,深刻把握地理環境、氣候條件、植物特性、工藝技術和治理路徑在生態環境中的作用與機理:公司在國內較早提出通過規?;牟シN造林來營造“自然植物群落”的生態修復方式,修復過程中遵循原生演替底層邏輯,構建生物體(主要是植物)在目標區域自然環境下發生、發育、發展的無機條件(土壤、水、大氣、溫度等),是我們技術路線的根本;公司提出應該更多站在植物的角度來理解和認識自然環境,不應該僅僅從人的角度來建設環境;植物是陸地生態系統主要的“生產者”,而人類是生物鏈條上的“消費者”,是目前大多數環境問題的“制造者”,要修復生態,首要目標是實現植被恢復,而如何保持土壤不流失,是實現植被恢復的關鍵。公司倡導要建立指標體系和評價標準來指導生態修復實踐,在開展生態修復工作的規劃設計階段,就應把環境安全、功能、結構、效果、價值等問題目標化、指標化。

        生態修復工程學是研究人為干預條件下形成的自然環境和人工環境中有機成分與無機成分成長、變化、發展、循環的新生態學理論,它是對以自然生態環境研究為基礎形成的傳統生態學理論的補充和完善,更是未來人居環境生態賦能和生態管理的重要理論依據。

        生態修復工程學的主要理論有:1、物質循環的人為調節理論;2、環境非生物要素的平衡關系理論;3、生物要素間的競爭促進理論;4、群落演替的人為加速理論。

        “冠中生態學”不僅是一種生態修復的理論和應用技術集成,也是一種環境保護、企業和社會管理的思想認識,公司將其應用到企業管理上,制定了“真葉計劃”和“頂端優勢計劃”的人才培養和選拔機制,即公司為員工建立發展通道和激勵機制,促成其發展成“真葉”,讓形成“頂端優勢”的員工發揮帶動作用,推動企業這個有機體有序和快速發展。公司用“冠中生態學”定義了自身與社會、客戶、供應商的關系,即各方是行業生態圈內共生、互生、再生的合作伙伴與“生命共同體”,在共贏的前提下追求“共同成長”。公司用“冠中生態學”的理念構建企業文化,即環境條件決定生命形式,倡導員工自信、自省的誠實奮進精神,鼓勵大家以冠中生態為沃土,協作高效、互為養分,最終實現企業和個人的社會價值,并能夠共同成長。公司還以此指導制定發展戰略和經營目標,構建公司健康成長的條件和驅動機制。

        技術創新

        持續研發創新與技術迭代

        公司自成立以來一直從事生態修復技術的研發與應用推廣,形成了自己完整的技術理論體系和技術路線。公司擁有獨特的“優粒土壤制備技術”、“團粒噴播工藝”、“專用噴播機械裝備研制”和“有機廢棄物靜態發酵處理”等自主研發的技術成果,并進一步研發了水土流失治理、防沙治沙和污染土壤治理等多個場景的應用技術。

        • 01 優粒土壤及其制備技術
        • 05 疫木高溫消殺與利用技術
        • 02 團粒噴播植被恢復技術
        • 06 室內工廠化育苗技術
        • 03 風積沙地生態治理技術
        • 07 生活污水分布式處理技術
        • 04 物質循環與資源化利用技術
        • 08 零碳建筑技術研究

        在人工環境生態化建設方面,研發了“生活污水原位生物處理”、“水面垃圾清理機器人”等系列產品,并深入開展“零碳建筑技術體系及關鍵技術”、“室內工廠化育苗技術”等技術創新,以專業實力引領綠色發展,以實際行動推進生態文明建設。

        經營模式創新

        全要素、全過程一體化發展

        公司以技術拓展應用促進產業鏈條延長,正逐步形成集投融資、技術咨詢服務與研發、關鍵材料生產、關鍵裝備研制、項目勘查設計、施工與運營管護以及生態產品開發銷售為一體的全要素、全過程產業鏈條。與行業內企業相比,公司是業內少數具備材料加工與生產和裝備研制環節的生態修復企業,這一獨特的業務環節來源于公司獨特的生態修復技術路線,構成了一體化業務鏈條中的重要一環,也是公司核心技術在實踐應用時具有效果優勢和成本優勢的重要保證。

        • 投融資
        • 技術咨詢服務與研發
        • 關鍵材料生產
        • 關鍵裝備研制
        • 項目勘查設計
        • 施工與運營管護
        • 生態產品開發銷售
        管理創新

        數字化和精細化管理模式

        公司一直高度重視日常管理的信息化建設,2013年起通過OA系統管理信息平臺進行業務流程整合,2019年實施“大數據+物聯網”的全面信息化戰略五年計劃,并設立了信息運營部專門推進。公司以日報系統為切入點,以項目管理為中心,以建立全面業務流程系統為著力點,逐步推進了公司的成本預結算管理、合同管理、供應商關系管理、客戶關系管理、物料管理、倉儲管理、人事管理、智能物聯網管理、項目計劃管理等系統模塊建立并完善,實現了數據多級聯動和對接。公司還建立了無人機勘察測繪系統,大幅提升了項目區域的勘察測繪效率與準確性,同時降低了勘測成本;公司自主研發了市場招標信息數據自動抓取平臺,大幅提升市場信息的收集效率;公司通過對噴播機等作業設備、車輛、人工氣候室、辦公樓等增設傳感和監測系統,實現物物相連和遠程控制。各項基礎工作的數據化和信息化,使公司業務和管理數據能實時上傳下達,為公司項目精細化管理、鑄造精品工程提供了條件,為公司降低管理成本、提高管理效率和決策精度提供了保障。

        應用場景創新

        全氣候、全場景的項目承接和管理能力

        全氣候、全場景的承接能力是行業內企業綜合實力的體現。公司自設立以來,在全國31個省市自治區累計實施了500多個生態修復項目,覆蓋全國所有5個氣候類型,跨區域項目實施經驗豐富。經過多年發展公司積累了專業的人員團隊,并且建立了完善的內部管理制度和體系,尤其是“大數據+物聯網”的信息化管理模式,可以保證公司行政管理、項目研發、工程施工與運營管護等環節順利有序進行,有效提高了公司的精細化管理能力、跨區域施工能力及管理效率;另一方面,公司目前擁有“地質災害評估和治理工程勘查設計”、“林業調查規劃設計”、“地質災害治理工程施工”、“市政公用工程施工總承包”、“建筑施工總承包”、“環保工程專業承包”、“城市生活垃圾經營性清掃”、“道路運輸經營許可”等資質,這些資質以及豐富的項目經驗,為公司取得大型項目以及圍繞全產業鏈為客戶提供多樣化的生態修復一攬子服務提供了基礎保證。

        31

        個省市自治區

        500

        多個生態修復項目

        5

        個氣候類型

        ERP

        大數據+物聯網
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